La precarietà dilagante ha eroso le motivazioni razionali degli individui, inducendoli ad adeguarsi alle condizioni di vita e lavoro, senza un obiettivo chiaro da perseguire. La mancanza di un progetto esistenziale ha come conseguenza la perdita di motivazione generale, che si riflette sul mondo produttivo,  portando insoddisfazione e malcontento che generano inefficienza, conflitti e dispersione di energie.

L’approccio riflessivo-razionale pone la massima attenzione alla singola persona, coinvolgendo i gruppi in dialoghi e lasciando spazio al racconto e al coinvolgimento personale. L’attenzione e l’aderenza all’esperienza concreta ha una duplice funzione: da un lato rende l’individuo protagonista e gratificato, dall’altra porta direttamente al cuore delle problematiche reali del lavoro.

Ritagliare uno spazio per la riflessione sistematica permette di agire in modo rapido, di saper analizzare le conseguenza delle situazioni, di ottimizzare la produttività massimizzando la soddisfazione del soggetto rispetto al proprio operato.

La conoscenza di sè permette di essere sempre consapevoli dei processi in atto, dei propri obiettivi ed agire con maggior precisione e determinazione.
Il pensare bene inoltre è anche comunicare meglio: porre la giusta attenzione alle parole è indispensabile per lavorare in team, creare sinergie e facilitare i flussi di informazione.

L’approccio riflessivo-razionale, attraverso l’educazione al pensiero, permette di ottimizzare il processo produttivo, incrementando nei soggetti la consapevolezza delle proprie capacità, delle proprie responsabilità e del valore del proprio lavoro per se stessi e per l’azienda.

Metodologia

L’approccio riflessivo-razionale si avvale principalmente di Socratic Dialogue  e Community of Enquiry.
Il Socratic Dialogue  e la Community of Enquiry permettono di ottenere ottimi risultati dal punto di vista dell’armonizzazione e della costruzione di gruppo, insegnando ai partecipanti l’ascolto attivo incondizionato, la tolleranza e lo spazio di riflessione utile ad un approccio di tipo motivazionale, poiché coinvolgono in primo piano esperienze e valori personali, creando un clima di benessere e sciogliendo eventuali conflitti.
Il Socratic Dialogue risulta essere particolarmente efficace come strumento di teambuilding nell’ottica di strutturazione di nuovi gruppi di lavoro finalizzati alla realizzazione di un progetto.

da La Repubblica, 1 maggio 2006 - Socrate in ufficio, per lavorare meglio

Investire tempo, denaro ed energie nella filosofia fa bene anche agli affari; è possibile utilizzare la filosofia per avere un utile economico e sociale.[…]il venire meno dei valori fondanti di un tempo si trasferisce in una crisi di senso che investe anche i lavoratori. E chi vive e lavora senza avere una motivazione razionale forte lo fa malvolentieri, produce peggio, crea difficoltà. Pensare, capire e riflettere sul senso del proprio fare, vuol dire invece lavorare meglio e rendere di più.